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-Un Tour Heterotopia di solito include diversi partner a livello locale:
+Un Tour Heterotopia di solito include diversi partner a **livello locale**:
-  * associazioni, cooperative e imprese locali che promuovano stile di vita sostenibili, economia solidale, inclusione sociale, dialogo interculturale, etc.
+  * **associazioni, cooperative e imprese locali** che promuovano stile di vita sostenibili, economia solidale, inclusione sociale, dialogo interculturale, etc.
-  * movimenti creati da cittadini, che portino avanti campagne di aumento consapevolezza;
+  * **movimenti creati da cittadini**, che portino avanti campagne di aumento consapevolezza;
-  * organizzazioni sociali e giovanili impegnate nel supportare le persone con meno opportunità;
+  * **organizzazioni sociali e giovanili** impegnate nel supportare le persone con meno opportunità;
-  * istruttori ed educatori, sia con un background accademico o attivi nel campo dell’educazione non formale;
+  * **istruttori ed educatori**, sia con un background accademico o attivi nel campo dell’educazione non formale;
-  * produttori video, documentaristi o ricercatori che desiderino condurre una ricerca o documentare il Tour
+  * **produttori video, documentaristi o ricercatori** che desiderino condurre una ricerca o documentare il Tour
-Questi partner locali dovrebbero contribuire ad almeno uno di questi 5 compiti:
+Questi partner locali dovrebbero contribuire ad almeno uno di questi **5 compiti**:
-  * Prendere parte nella progettazione del Tour Heterotopia che prenderà luogo nell’area;
+  * Prendere parte nella **progettazione** del Tour Heterotopia che prenderà luogo nell’area;
-  * Ospitare il gruppo di partecipanti, condividendo la conoscenza e il know-how, offrendo interviste e workshop
+  * **Ospitare il gruppo** di partecipanti, condividendo la conoscenza e il know-how, offrendo interviste e workshop
-  * Supportarvi nel trovare partecipanti;
+  * **Supportarvi nel trovare partecipanti**;
-  * Parlare del progetto/prendere parte in attività di diffusione;
+  * Parlare del progetto/prendere parte in attività di **diffusione**;
-  * Diffondere i risultati alla fine del Tour
+  * **Diffondere i risultati** alla fine del Tour
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-La qualità dei tuoi partenariati avrà un forte impatto sulla qualità del Tour. Per questo motivo, prenditi il tempo di discutere con ogni partner i vostri rispettivi obiettivi e motivazioni.
+La qualità dei tuoi partenariati avrà un forte impatto sulla qualità del Tour. Per questo motivo, prenditi il tempo di **discutere con ogni partner i vostri rispettivi obiettivi e motivazioni**.
-Attenzione specifica dovrebbe essere data ai partner che ospiteranno il gruppo per una settimana o alcuni giorni.
+Attenzione specifica dovrebbe essere data ai **partner che ospiteranno il gruppo** per una settimana o alcuni giorni.
-Raccomandiamo di contattarli prima di stilare il programma temporaneo della permanenza durante il Tour. Spiega tutti gli aspetti del Tour (argomenti affrontati, processo di apprendimento, target group, etc.) e organizza un brainstorming dei possibili modi di interagire con loro. Fai di tutto per guadagnare la loro fiducia se ancora non li conosci: per esempio invitandoli a visitare il tuo sito/blog o il tuo luogo di lavoro e i tuoi colleghi. Presentagli le attività e i temi della tua organizzazione. Ci potrebbe volere più tempo di quello sperato, ma non perdere la speranza. Se c’è affinità tra te e il tuo partner, visita il luogo per discutere del progetto in prima persona almeno 4-5 mesi prima che il Tour prenda luogo. Fatti un’idea delle tempistiche di cui ci sarà bisogno per fare sentire le persone a loro agio e interagire con l’attività che verrà presentata, chiedi quali condizioni di vita sono in grado di offrire al gruppo (accesso idrico, grandezza dell’area camping), definisci che tipo di attrezzatura servirà e i risultati aspettati, cerca di capire se alcune persone del progetto ospitante parlano inglese così da farli interagire con il gruppo, nel caso in cui il gruppo coinvolga persone da diversi paesi. Rimani in contatto regolare e cerca di essere sempre più dettagliato ad ogni incontro. Ciò permetterà al programma finale di includere diverse location e la tua esperienza di essere un buon miscuglio di quello che l’area può offrire.
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-Tieni in mente che un buon partenariato dovrebbe fare affidamento sia su su valori e interessi condivisi e su risorse complementari, capacità ed esperienze e che non ci dovrebbero essere taboo nella discussione. Affrontate tutti gli argomenti e non solo i più graditi. Parlate del lato economico, metti in discussione l’entusiasmo e le aspettative dell’ospite da diverse prospettive, cerca di portare fuori le cose non dette, pregiudizi nascosti o inconsci: tutto ciò che rimane non detto potrebbe diventare terreno fertile per fraintendimenti o frustrazioni più avanti.
+Raccomandiamo di **contattarli prima di stilare il programma temporaneo della permanenza durante il Tour**. Spiega tutti gli aspetti del Tour (argomenti affrontati, processo di apprendimento, target group, etc.) e organizza un brainstorming dei possibili modi di interagire con loro. Fai di tutto per **guadagnare la loro fiducia** se ancora non li conosci: per esempio invitandoli a visitare il tuo sito/blog o il tuo luogo di lavoro e i tuoi colleghi. Presentagli le attività e i temi della tua organizzazione. Ci potrebbe volere più tempo di quello sperato, ma non perdere la speranza. Se c’è affinità tra te e il tuo partner, **visita il luogo per discutere del progetto** in prima persona **almeno 4-5 mesi prima che il Tour prenda luogo**.
+Fatti un’idea delle tempistiche di cui ci sarà bisogno per **fare sentire le persone a loro agio** e interagire con l’attività che verrà presentata, chiedi quali condizioni di vita sono in grado di offrire al gruppo (accesso idrico, grandezza dell’area camping), definisci che tipo di **attrezzatura** servirà e i risultati aspettati, cerca di capire se alcune persone del progetto ospitante parlano inglese così da farli **interagire con il gruppo,** nel caso in cui il gruppo coinvolga persone da diversi paesi. Rimani in **contatto regolare** e cerca di essere sempre più dettagliato ad ogni incontro. Ciò permetterà al programma finale di includere diverse location e la tua esperienza di essere un buon miscuglio di quello che l’area può offrire.
-In qualunque momento della discussione, se credi che quel determinato partenariato non è rilevante o potrebbero esserci dei problemi, non arrenderti! Valuta altre opzioni tra i locali, chiedi al tuo network e investiga per quanto necessario. Sicuramente sarà un processo lungo! Ci vorranno diversi incontri in situ (almeno due) per comprendersi l’uno con l’altro e raggiungere il momento di firmare una convenzione bilaterale sulla quale scrivere tutte le informazioni rilevanti: obiettivi, durata della permanenza, contenuti delle sessioni di lavoro, attrezzature fornite, accordi finanziari, etc. Sii chiaro ed assertivo: questo documento sarà il votro accordo finale e vi permetterà di evitare fraintendimenti o risolvere facilmente problemi nel momento della realizzazione
+Tieni in mente che un buon partenariato dovrebbe fare affidamento sia su **valori e interessi condivisi** e su **risorse complementari**, capacità ed esperienze e che non ci dovrebbero essere tabù nella discussione. Affrontate tutti gli argomenti e non solo i più graditi. Parlate del **lato economico**, metti in discussione l’entusiasmo e le aspettative dell’ospite da diverse prospettive, **cerca di portare fuori le cose non dette**, pregiudizi nascosti o inconsci: tutto ciò che rimane non detto potrebbe diventare terreno fertile per fraintendimenti o frustrazioni più avanti.
-Applica più o meno le stesse procedure per gli istruttori esterni. Affronta tutti gli argomenti relativi alla vostra cooperazione e scrivi gli accordi su di un documento formale, che può essere un contratto.
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+In qualunque momento della discussione, se credi che quel determinato partenariato non è rilevante o potrebbero esserci dei problemi, non arrenderti! **Valuta altre opzioni** tra i locali, chiedi al tuo network e investiga per quanto necessario. Sicuramente sarà un **processo lungo**! Ci vorranno diversi **incontri in sito** (almeno due) per comprendersi l’uno con l’altro e raggiungere il momento di firmare una convenzione bilaterale sulla quale scrivere tutte le informazioni rilevanti: obiettivi, durata della permanenza, contenuti delle sessioni di lavoro, attrezzature fornite, accordi finanziari, etc. Sii chiaro ed assertivo: questo documento sarà il vostro **accordo finale** e vi permetterà di **evitare fraintendimenti** o risolvere facilmente problemi nel momento della realizzazione
+Applica più o meno le **stesse procedure per gli istruttori esterni**. Affronta tutti gli argomenti relativi alla vostra cooperazione e scrivi gli accordi su di un documento formale, che può essere un contratto.
 L’argomento piu importante da prendere in considerazione è la loro expertise tecnica o conoscenza accademica sul tema da fare conoscere ai partecipanti, ma non dimenticare anche di prendere in considerazione:
-  * Il loro interesse per l’educazione non formale e approcci partecipativi;
+  * Il loro **interesse per l’educazione non formale** e approcci partecipativi;
-  * le loro capacità pedagogiche, che includono “soft skills” come l’empatia e capacità di ascolto;
+  * le loro **capacità pedagogiche**, che includono “soft skills” come l’empatia e capacità di ascolto;
-  * la loro abilità o volontà di gestire un ampio gruppo (altrimenti dovresti cercare un modo di dividere i partecipanti in gruppi più piccoli)
+  * la loro **abilità o volontà di gestire un ampio gruppo** (altrimenti dovresti cercare un modo di dividere i partecipanti in gruppi più piccoli)
-  * La loro conoscenza dell’inglese, se necessario. (altrimenti prendi in considerazione come tradurre il workshop).
+  * la loro **conoscenza dell’inglese**, se necessario. (altrimenti prendi in considerazione come tradurre il workshop).
-Entro due mesi prima dell’inizio del tour, chiedi ad ogni istruttore una descrizione dettagliata della sessione, con un punto di vista logistico e pedagogico, così da potersi preparare di conseguenza. (spazio, materiali, etc.)
+Entro due mesi prima dell’inizio del tour, chiedi ad ogni istruttore una **descrizione dettagliata della sessione**, con un punto di vista logistico e pedagogico, così da potersi preparare di conseguenza. (spazio, materiali, etc.)
 ===== Risorse Finanziarie =====
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 Il costo di un Heterotopia Tour dipende da diverse variabili:
-  * Il tipo di alloggio: campeggio regolare o autogestito, alloggio commerciale (hotel, ostello) etc.
+  * Il tipo di **alloggio**: campeggio regolare o autogestito, alloggio commerciale (hotel, ostello) etc.
-  * la qualità e la fonte delle scorte di cibo: se organico o no, da negozi locali, mercati all’aperto, direttamente dal produttore, etc.
+  * la qualità e la fonte delle scorte di** cibo**: se organico o no, da negozi locali, mercati all’aperto, direttamente dal produttore, etc.
-  * I mezzi di trasporto e a chi appartengono. Le distanze da coprire durante il Tour;
+  * I mezzi di **trasporto** e a chi appartengono. Le distanze da coprire durante il Tour;
-  * Il numero di istruttori esterni/facilitatori e gli accordi finanziari con loro.
+  * Il numero di **istruttori esterni/facilitatori** e gli accordi finanziari con loro.
-  * La natura, quantità e la fonte dell’equipaggiamento e il materiale necessario per il Tour e per i workshop (donati, affittati, comprati in un mercato di seconda mano o in negozi regolari o specializzati, etc.)
+  * La natura, quantità e la fonte dell’**equipaggiamento** e il **materiale** necessario per il Tour e per i workshop (donati, affittati, comprati in un mercato di seconda mano o in negozi regolari o specializzati, etc.)
-  * La lunghezza e i contenuti del supporto fornito ai partecipanti prima e dopo il Tour dall’organizzazione.
+  * La lunghezza e i contenuti del **supporto fornito ai partecipanti** prima e dopo il Tour dall’organizzazione.
-Considera tutto questo per definire una stima del tuo budget e decidere cosa puoi e non puoi permetterti. Dovrai probabilmente escludere delle opzioni ma fa parte del gioco. E’ questo il momento di definire le priorità: se qualcosa è necessario, importante o accessorio.
+Considera tutto questo per definire una stima del tuo budget e decidere cosa puoi e non puoi permetterti. Dovrai probabilmente escludere delle opzioni ma fa parte del gioco. E’ questo il momento di **definire le priorità**: se qualcosa è necessario, importante o accessorio.
 ==== Metti insieme il capitale ====
-Sinora nel nostro caso, la maggior parte dei fondi per l’organizzazione del tour vengono da sovvenzioni pubbliche, e più specificatamente dal Programma Erasmus+ (sezione giovani). Ma questo è solo uno dei modi.
+Sinora nel nostro caso, la maggior parte dei fondi per l’organizzazione del tour vengono da sovvenzioni pubbliche, e più specificatamente dal Programma Erasmus+ (settore Gioventù). Ma questo è solo uno dei modi.
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 In Francia si è chiesto ai partecipanti di coprire parte dei costi del supporto fornito prima e dopo il tour, ma non tutte le organizzazione procedono allo stesso modo.
-Ogni organizzazione dovrebbe prendere le proprie decisioni a seconda dei propri bisogni ed etica (staff pagato, attrezzature, accordi con partner locali). Qualunque sia la scelta, crediamo che la partecipazione economica richiesta ai partecipanti non dovrebbe mai impedire alle persone di partecipare. Un Heterotopia Tour dovrebbe essere alla portata di tutti, indipendentemente dalle loro possibilità economiche. Si possono quindi immaginare diversi modi per fare in modo che le persone contribuiscano in maniera diversa come:
+Ogni organizzazione dovrebbe prendere le proprie decisioni **a seconda dei propri bisogni ed etica** (staff pagato, attrezzature, accordi con partner locali). Qualunque sia la scelta, crediamo che **la partecipazione economica richiesta ai partecipanti non dovrebbe mai impedire alle persone di partecipare**. Un Heterotopia Tour dovrebbe essere alla portata di tutti, indipendentemente dalle loro possibilità economiche. Si possono quindi immaginare diversi modi per fare in modo che le persone contribuiscano in maniera diversa come:
   * adattare la quota al reddito;
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   * offrire di dividere la quota in pagamenti rateali per persone con basso reddito;
-Più viene diversificata la fonte di approvigionamento economico, meglio è. Non ci si fermi solo ad un unico elargitore di fondi; si può anche chiedere supporto al paese, provincia o qualunque entità pubblica o privata che si crede essere eticamente compatibile.
+Più viene diversificata la fonte di approvvigionamento economico, meglio è. **Non ci si fermi solo ad un unico elargitore di fondi**; si può anche chiedere supporto al paese, provincia o qualunque entità pubblica o privata che si crede essere eticamente compatibile.
 ==== Trova modi creativi di risparmiare, cerca dei buoni affari ====
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 Una buona pianificazione dovrebbe aiutarti a ridurre le spese per la maggior parte degli oggetti necessari.
-Per esempio, riguardo il cibo, dovresti riuscire a risparmiare comprando grosse quantità da un unico fornitore (un negozio bio, una cooperativa locale, un agricoltore locale). Secondo la nostra esperienza, il miglior modo è di acquistare le scorte di secco in un negozio bio della città in cui vi trovate prima dell’inizio del Tour. Durante il tour, cerca il cibo fresco (verdure, frutta, formaggio, pane, etc.) prodotto da agricoltori nel posto in cui viene tenuto il Tour. Ci si aspetta che, chiamando i fornitori in anticipo e facendogli sapere le quantità necessarie, si avrà un miglior trattamento che andando in un negozio. In questa maniera si sapranno i prezzi esatti in anticipo, così da potere adattare il piano di conseguenza.
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+Per esempio, riguardo il cibo, dovresti riuscire a risparmiare **comprando grosse quantità da un unico fornitore** (un negozio bio, una cooperativa locale, un agricoltore locale). Secondo la nostra esperienza, il miglior modo è di acquistare **le scorte di secco** in un negozio bio della città in cui vi trovate prima dell’inizio del Tour. Durante il tour, cerca il **cibo fresco** (verdure, frutta, formaggio, pane, etc.) prodotto da agricoltori nel posto in cui viene tenuto il Tour. Ci si aspetta che, **chiamando i fornitori in anticipo** e facendogli sapere le quantità necessarie, si avrà un miglior trattamento che andando in un negozio. In questa maniera si sapranno i prezzi esatti in anticipo, così da potere adattare il piano di conseguenza.
-  * Per quanto riguarda il trasporto, si possono ridurre i costi ottimizzando ogni viaggio. Quale macchina verrà utilizzata per fare in modo che ogni posto verrà utilizzato?
+  * Per quanto riguarda il **trasporto**, si possono ridurre i costi ottimizzando ogni viaggio. Quale macchina verrà utilizzata per fare in modo che ogni posto verrà utilizzato?
-  * C’è un panificio dove prendere il pane nel villaggio in cui si terrà l’attività del giorno?
+  * C’è un **panificio** dove prendere il pane nel villaggio in cui si terrà l’attività del giorno?
-  * Vi sono scorciatoie per raggiungere la destinazione?
+  * Vi sono **scorciatoie** per raggiungere la destinazione?
   * La strada è a conoscenza di tutti gli autisti (fornisci un itinerario)?
-  * Ci sono strade che possono fare evitare pedaggi?
+  * Ci sono strade che possono **fare evitare pedaggi**?
 Per ogni oggetto da acquistare, cerca il miglior prezzo e un modo creativo per soddisfare i tuoi bisogni. Fatto correttamente, risparmierai tempo, energie e denaro.
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-Ultimo, ma non per importanza: considera sempre le tue necessità in termini di risorse e non solo in termini economici.
+Ultimo, ma non per importanza: considera sempre **le tue necessità in termini di risorse** e non solo in termini economici.
-Potresti trovare accesso a quello che ti serve senza spendere soldi, offrendo altro al fornitore del bene o servizio
+Potresti trovare accesso a quello che ti serve **senza spendere soldi**, offrendo altro al fornitore del bene o servizio
 Per esempio potresti:
-  * dare una mano al’organizzazione ospite (aiutando per un giorno nel campo o in fattoria ad esempio)
+  * **dare una mano al’organizzazione ospite** (aiutando per un giorno nel campo o in fattoria ad esempio)
-  * farti prestare attrezzatura da un’altra organizzazione (attrezzatura da campeggio o per cucinare, attrezzi, mezzi di trasporto) invece di acquistarla
+  * **farti prestare attrezzatura** da un’altra organizzazione (attrezzatura da campeggio o per cucinare, attrezzi, mezzi di trasporto) invece di acquistarla
-  * permettere agli istruttori di sperimentare nuovi metodi o contenuti in cambio di uno sconto;
+  * **permettere agli istruttori di sperimentare nuovi metodi** o contenuti in cambio di uno sconto;
-  * supportare i partner locali nel tentativo di essere riconosciuti per il loro lavoro organizzando un evento pubblico nel loro terreno in cambio di un workshop, etc.
+  * **supportare i partner locali nel tentativo di essere riconosciuti** per il loro lavoro organizzando un evento pubblico nel loro terreno in cambio di un workshop, etc.
+{{ :guide:heterotopiesc4pbl-30.jpg?direct&200|}}
-Sii creativo: potresti trovare soluzioni alla maggior parte dei problemi che stai affrontando, e se non riesci, ridimensiona i tuoi bisogni e cerca un’altra soluzione, un’altra attività con obiettivi simili, differenti organizzazioni logistiche o tecniche.
+**Sii creativo:** potresti trovare soluzioni alla maggior parte dei problemi che stai affrontando, e se non riesci, **ridimensiona i tuoi bisogni** e cerca un’altra soluzione, un’altra attività con obiettivi simili, differenti organizzazioni logistiche o tecniche.
 Quando una porta si chiude, non è la fine del mondo, semplicemente una zanzara nella tua tenda...

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